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Sabemos exatamente o que você precisa fazer para vender mais e melhor

Não é só na hora da venda
que você começa a vender!

O que fazemos?

Transformamos seu negócio numa máquina de vendas

Maníacos por crescimento! Desenvolvemos estratégias de marketing e vendas para alavancar seu negócio, implementando processos e tecnologias

Somos especialistas em estratégias de crescimento para Negócios B2B, Negócios B2C com venda complexa e Negócios Locais.

  • Geramos mais oportunidades para vendas.
  • Otimizamos a gestão das oportunidades aumentando as taxas de conversão, ticket médio e lucratividade do negócio.
  • Estruturamos os processos de pós-vendas, transformando seus clientes em promotores da sua marca.
  • Transformamos os dados do seu negócio em conhecimento e vantagens competitivas.

O que resolvemos

Resolvemos todos os problemas que geram os sintomas abaixo:

Método EZGrowth

Transformando seu negócio em sua melhor versão

Criamos o Método EZGrowth para implementar estratégias de crescimento em seu negócio, de forma prática com uso de ferramentas (EZProcess, EZSkills, EZMeta, EZrate…) que criamos para tornar conceitos complexos em algo simples de aplicar. Modelagem, documentação e gestão dos processos  englobando todas as ações necessárias para implementação do que chamamos de Motor de Crescimento. Onde Marketing, Vendas e Pós-vendas são responsáveis pela aceleração do crescimento da empresa.

Resultados práticos do Método EZGrowth

100% Garantido

Recebemos por resultados!

Não perca tempo seu concorrente já está fazendo!

Como fazemos

Empoderamos seu negócio com método, processos e tecnologia.
Ações guiadas por dados

Jornada de crescimento do seu negócio!

1 - On Board

Alinhamento de Expectativas

Apresentamos o Método EZGrowth, como vamos trabalhar, visão geral das ferramentas. Também fazemos um alinhamento de expectativas e definimos as responsabilidades para sucesso do projeto. Deixamos os próximos passos alinhados e criamos uma agenda de atividades.

1 - On Board

2 - Diagnóstico

Qual a situação atual?

Entender dores, situação e necessidades, entender como a empresa está em relação ao mercado na visão de Negócio, Marca e Comunição para criar um plano de ação. Usamos ferramentas que facilitam o mapeamento da situação atual e das oportunidades que podemos aproveitar.

2 - Diagnóstico

3 - Direcionamento

Para onde queremos ir?

Direcionamento é a bússola da organização. É aqui que entendemos onde ela está hoje e para onde deve ir para responder aos desafios e oportunidades identificados. 
Usamos ferramentas que facilitam o mapeamento e direcionamento para priorizar resultados.

3 - Direcionamento

4 - Diretrizes

Priorizando resultados!

No Direcionamento estabelecemos para onde queremos ir, nas Diretrizes Estratégicas dizemos “COMO CHEGAR LÁ”. Estabelecemos as prioridades estratégicas para Marca, Negócio e Comunição.
Usamos ferramentas que facilitam o mapeamento dos Objetivos-chave e Resultados-chave.

4 - Diretrizes

5 - Processos

Executando o plano

Criamos e implementamos processos e fluxos de trabalho bem definidos, para alcançar os objetivos definidos nas Diretrizes Estratégicas.

O Método EZGrowth  usa ferramentas (EZProcess, EZSkills, EZMeta, EZrate…) que tornam conceitos complexos em algo simples. Usamos nas dinâmicas para treinamento da equipe e também como documentação dos processos em cada departamento, detalhando as etapas do processo, objetivos, gatilhos para avanço, taxa de conversão, metas, tempo de estagnação e indicadores.

Metodologias:

  • Canvas | Planejamento e Documentação
  • Kanban | Gestão de Tarefas
  • PDCA | Melhoria Contínua (Planejar, Executar, Checar e Agir)
5 - Processos

6 - Gestão

Acompanhando os processos

Utilizamos ferramentas para acompanhar e otimizar os processos e fluxos de automação para escalar a operação.

Plataformas de gestão:

  • Plataforma de automação de marketing
  • CRM / ERP
6 - Gestão

7 - Business Analytics

Avaliando os resultados

DADOS NÃO MENTEM!

Transformamos os dados dos indicadores em conhecimento. Fazemos análises e cruzamentos de dados para entender melhor onde acertamos e erramos.

Criamos Dashboards que mostram as métricas e indicadores importantes para que toda a equipe tenha conhecimento do desempenho atual e o que podemos fazer para alcançar os objetivos e metas traçadas de forma visual, facilitando a compreensão. O cruzamento de dados geram insights para correções, melhorias e vantagens competitivas.

Plataformas de BI:

  • Power BI
  • Looker Studio
7 - Business Analytics

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